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A comienzo de los años 80's, el Doctor Edward de Bono inventó el
método de los Seis Sombreros de pensamiento. Este método es un marco de
referencia para el pensamiento y puede incorporar pensamiento lateral. El
sistema le da su lugar al valioso pensamiento crítico, pero no permite que éste
domine, como ocurre en el pensamiento ordinario.
Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y se
deben considerar como direcciones de pensamiento más que etiquetas para el
pensamiento. Esto quiere decir que los sombreros se utilizan
proactivamente y no reactivamente.
El método promueve mayor intercambio de ideas entre más
personas. En el mundo de Bono se "separa el ego del
desempeño". Cualquiera es capaz de contribuir a la exploración
sin afectar el ego de los demás puesto que todos están utilizando el sombrero
amarillo o cualquiera otro. El sistema de los seis sombreros fomenta el
desempeño más bien que la defensa del ego. Las personas pueden contribuir
bajo cualquier sombrero aunque inicialmente hayan sustentado un punto de vista
opuesto.
La clave es que cada sombrero es una dirección de
pensamiento en vez de ser una etiqueta de pensamiento. La justificación
teórica para utilizar los Seis Sombreros del Pensamiento es que:
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